Palestras · eventos, convenções e encontros de liderança
Palestras diretas, provocativas e com aplicação imediata para líderes, sócios e equipes. Entre 40 minutos e 1h30, com uma linguagem clara e sem rodeios, para a plateia sair do evento com um movimento concreto, não só com uma boa sensação.
Mais de 20 anos com líderes. Criadora do Método IdEx, Identidade Exponencial.
Por que essas palestras
Eu vejo o mesmo padrão em empresas de todos os tamanhos: líderes tecnicamente excelentes que travam na hora de decidir, de se posicionar diante do sócio, de delegar de verdade ou de sustentar um limite com a equipe. Não falta preparo. Falta permissão interna para ocupar o lugar que já é deles.
As minhas palestras nomeiam esse padrão na frente de todo mundo, com exemplos reais, e entregam um movimento prático que cada pessoa consegue começar no dia seguinte. É por isso que elas funcionam em convenções de vendas, encontros de liderança, semanas de gestão e eventos de associações e sindicatos.
Temas mais pedidos
Todas nascem do Método IdEx e dos seus três pilares: postura, posicionamento e propósito. Cada tema pode ser ajustado ao momento da sua empresa e ao perfil da plateia.
A palestra que dá nome ao método. Por que profissionais preparados travam no próximo salto, o que é o nível de permissão e como identificar o padrão que está interferindo nos resultados de cada líder da sala.
Para: convenções, encontros de líderes, abertura de programas de desenvolvimento.
De onde cada líder opera: o que é dele e o que é herdado. Crenças, lealdades e a coerência entre o que se pensa, fala e faz, mesmo sob pressão. Postura como base para decidir e sustentar decisões.
Para: gestores de primeira linha, novos líderes, times comerciais.
Uma leitura sistêmica da empresa: cada decisão produz efeitos em toda a organização. Como enxergar as inter-relações entre sócios, equipe, cliente e família, e o que muda quando o líder entende o seu lugar nesse sistema.
Para: sócios, diretores, empresas familiares, conselhos.
Por que tanta empresa cresce mais rápido que a sua liderança e passa a depender do dono para cada passo. Sobrecarga, dificuldade de dizer não e de delegar, e o caminho para uma cultura que desenvolve pessoas em vez de esgotá-las.
Para: empresários, RH e lideranças de empresas em crescimento.
A passagem da liderança técnica para a liderança de verdade: decisão, autonomia e consistência. O que o mercado passou a exigir do líder e o que ele precisa assumir para ocupar a sua posição com clareza, direção e estratégia.
Para: eventos de encerramento, semanas de gestão, formações de liderança.
Onde essas palestras acontecem
Formato
O que a plateia leva
Depoimentos reais
"O trabalho da Cássia é completamente diferente de tudo que já fiz. Surreal a transformação a cada encontro. Ela traz muita clareza para nossos processos e de como tomar melhores decisões."
"Como tem sido importante todo esse processo na minha vida. Tem sido transformador! Estou enxergando tudo com mais amor, consciência e profundidade. Você me acolhe e me conduz com tanta sensibilidade. Me senti acolhida e, ao mesmo tempo, despertada."
"Ótima profissional, super indico."
"Maravilhosa! Profissional de excelência!"
"Foi muito profundo e me tocou em pontos essenciais. Foi um prazer te conhecer e sentir a forma tão sensível e cuidadosa com que você conduz tudo. Quero muito dar início a essa caminhada com você."
"Você me fez despertar ainda mais em mim a importância de honrar as minhas gerações, a minha história e tudo o que carrego das mulheres e mães da minha família. Muito obrigada!"
Quem palestra
Consultora de líderes há mais de 20 anos e criadora do Método IdEx, Identidade Exponencial. Filha de pequenos agricultores, comecei a vida profissional como empregada doméstica. Fui funcionária pública, docente e consultora corporativa no Senac, treinando líderes e empresários, e passei por três grandes transições de carreira até me tornar referência em gestão, educação profissionalizante e desenvolvimento humano aplicado a negócios.
Em cada mudança enfrentei o mesmo obstáculo invisível que vejo nas plateias: mesmo sendo competente, eu esperava que alguém me desse a permissão para liderar. É desse lugar que eu falo no palco. Direta, coerente e provocativa: falo a verdade com firmeza e amorosidade, e trabalho com perguntas disruptivas, não com respostas prontas.
Como contratar
Data, cidade ou formato online, público esperado e o tema que faz mais sentido para o momento da empresa.
Uma conversa rápida para entender o contexto, ajustar a palestra e definir os detalhes de logística e investimento.
Entrego a palestra e, se fizer sentido, desenhamos com a empresa o próximo passo: workshop, turma fechada ou programa de cultura.
Vamos conversar
Me conte sobre o evento e eu respondo com a proposta de tema, formato e investimento.
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